'Aisyiyah

A. PROGRAM UMUM

1. Konsolidasi Ideologis

Nilai - nilai ajaran Islam yang berkemajuan (Al Islam), Idiologi, dan prinsip - prinsip gerakan Muhammadiyah / 'Aisyiyah

Mengintensifkan pembinaan nilai - nilai ajaran Islam yang berkemajuan (Al Islam), idiologi dan prinsip - prinsip gerakan Muhammadiyah / 'Aisyiyah

1.1. Pengajian pimpinan tentang nilai - nilai ajaran Islam / Berkemajuan, Idiologi 'Aisyiyah / Muhammadiyah

1.1. Terlaksananya Pengajian pimpinan tentang nilai - nilai ajaran Islam berkemajuan, idiologi 'Aisyiyah / Muhammadiyah 

1.2. Kajian agama dan ke 'Aisyiyahan / ke Muhammadiyahan yang memadukan pemikiran klasik, moderen dan kontenporer, nilai - nilai amal saleh, jihad sosial, ta'awun bagi seluruh pimpinan Majelis Tabligh

1.2. Terlaksananya kajian Agama dan ke 'Aisyiyahan /ke muhammadiyahan yang berkemajuan memadukan pemikiran Islam yang, klasik, moderen dan kontenporer, berdasarkan Al Quran dan Sunnah Maqbullah

2. Konsolidasi Gerakan

Konsolidasi organisasi baik langsung maupun tidak langsung

meningkatkan konsolidasi organsisasi baik secara langsung maupun tidak langsung secara berjenjang memalui kunjungan pimpinan ke tingkat pimpinan di bawahnya melalui konsolidasi organisasi, refresing pimpinan, dialog pimpinan, dan bentuk kegiatan lainnya

1. Kunjungan kerja Majelis Tabligh PW 'Aisyiyah ke Majelis Tabligh PDA dan sebaliknya                                   2. Refresing pimpinan

Terlaksananya                1. kunjungn kerja Majelis Tabligh PW 'Aisyiyah ke Majelis Tabligh PDA dan sebaliknya                       2. Refresing pimpinan

Meningkatkan sinergitas dan efektifitas pelaksanaan program / lintas majelis/ lembaga

1. Kerjasama dengan lintas Malelis dan Lembaga

Terlaksananya :              Kerjasama dengan lintas Malelis dan Lembaga

1. Mengadakan rapat  / pertemuan dan kegaiatan bersama

Terlaksananya :              rapat  / pertemuan dan kegaiatan bersama

3. Konsolidasi Kepemimpinan

1.

Terciptanya komunikasi yang baik antar pengurus visioner, efektif, responfive dan transformative yang berbasis pada Islam berkemajuan

Mengembangkan sistem kepemimpinan kolektif kolegial yang visioner, efektif, responsive, dan berbasis pada Islam berkemajuan

1.1 Menyediakan sarana komunikasi lewat surat, faxmile, email, telepon dan smartphone

Terlaksananya komunikasi dengan baik dan Islami dan membudayakan musyawarah

Ikut serta pelatihan kepemimpinan dan kursus sehingga terbentuklah pimpinan yang kapabel

Membangun dan mengembangkan kapasitas pimpinan melalui berbagai pelatihan atau kursus antara lain pelatihan kader tarjih / perempuan ulama, pelatiahan pengorganisasian masyarakat, keterampilan perencanaan dan pengelolan program, pelatihan kominikasi dan membangun jaringan 

1.2 Pelatihan keorganisasian dan kepemimpinan, outbound, refresing, silaturahmi tokoh Muhammadiyah / 'Asiyiyah

Terwujudnya sinergitas dengan majelis dan lembaga PWA dan PWM

3

Rapat kerja

Rapat kerja tingkat Majelis dan Rapat Kerja Wilayah

Rapat kerja Majelis Tingkat Wiiayah sampai Cabang

Terselenggaranya Rapat kerja Majelis Tingkat Wiiayah sampai Cabang

4. Manajemen Organisasi

a. Manajemen Kelembagaan

1

Sekeretaris melaksanakan tugasnya dengan baik agar kegiatan berjalan dengan efektif, efisien dan produktif

Peningkatan fungsi sekretariat sebagai pusat kegiatan dan data sehingga berjalan efektif , efisien dan produktif

Mengefektifkan kantor sebagai sekretariat

Terwujudnya tanggungjawab sekretariat dalam melaksanakan tanggungjawabnya dengan baik agar kegiatan berjalan dengan efektif, efisien dan produktif

2

Terciptanya komunikasi efektif secara kontinue dan dinamis untuk kemajuan organisasi

meningkatkan koordinasi dan komunikasi efektif seluruh jajaran, baik secara vertical maupun horizontal secara kontinyu dan dinamis untuk kemajuan organisasi

Pemanfaatan teknologi informasi (WA, BBM, email, Facebook, twitter, instagram dll)

Terwujudnya komunikasi efektif melalui (WA, BBM, email, Facebook, twitter, instagram dll)

3

Publikasi kegiatan baik di media cetak maupun online bekerjasama secara internal maupun eksternal

Mengembangkan dan meningkatkan kualitas media publikasi 'Aisyiyah baik melalui cetak seperti Buletin 'Asiyiyah

Melaksanakan sosialisasi kegiatan, berbagai media panduan, tuntunan dan hasil permusyawaratan melalui berbagai media  dan program serta isu dan wacana actual melalui media cetak seperti Buletin 'Aisyiyah

Termuatnya kegiatan, penyampaian penikiran atas isu maupun wacana actual melalui media cetak seperti Buletin 'Aisyiyah

b. Manajemen Keuangan

1

Fundrising organisasi dan optimalisasi yang meningkat dalam pelaksanaan program

Meningkatkan fundrising organisasi dan optimalisasi pemanfaatannya melalui usaha - usaha yang tidak bertentangan dengan prinsip - prinsip organisasi

Melaksanakan fundrising dalam melaksanakan program

Terwujudnya fundrising organisasi dan optimalisasi pemanfaatnnya

2

Ikut serta pelatiahn keuangan untuk bendahara sehingga tercipta tata kelola keuangan yang baik

Meningkatkan kemampuan bendahara organisasi dan BPP melali pelatihan dan pendampingan pengelolaan keuangan

Mengikuti pelatihan dan pendampingan pengelolaan keuangan

bendahara mengikuti pelatihan tata kelola keuangan

c. Manajemen Kegiatan

1

Kegiatan cabang dan ranting yang semakin maju dengan gerakan keluarga sakinah dan QT maupun gerakan dakwah jamaah

Revitalisasi cabang dan ranting secara tersistem melalui gerakan keluarga sakinah dan QT maupun gerakan dakwah jamaah

Gerakan QT dan gerakan dakwah jamaah

Meningkatnya kualitas dan kuantitas QT dan gerakan dakwah jamaah

2

Berdirinya BIKSA di setiap Daerah

Mengembangkan model - model praksis dakwah yang berbasis komunitas seperti Balai Sakinah 'Aisyiyah dan desa siaga sakinah

(Terdapat dalam program divisi keluarga sakinah)

Terlaksananya peningkatan program baik secara kualitas maupun kuantitas

A. DIVISI PEMBINAAN MUBALIGHOT

1

Kualitas dan kuantitas mubalighot meningkat

Peningkatan kualitas dan kuantitas mubalighot

1.1 Revisi / menyusun panduan TOT mubalighot

Buku panduan TOT mubalighot yang baik

1.2. Kajian pelatiahan mubalighot (tingkat dasar dan lanjut)

Buku panduan pelatiahan mubalighot tingkat dasar dan lanjutan

1.3. TOT mubalighot

Terbentuknya trainer - trainer mubalighot yang mampu mengelola pelatihan mubalighot

1.4. Peningkatan kauntitas mubalighot

Data mubalighot selurug daerah

2

Korps Mubalighat 'Aisyiyah

Pembentukan dan penguatan Corps Mubalighat 'Aisyiyah

2.1. Memperbarui data Corps Mubalighat 'Aisyiyah (yang sudah ada)

Data Mubalighat Wilayah dan Daerah yang valid

2.2. Penyusunan buku pedoman Penguatan Corps Mubalighat

Buku pedoman penguatan Corps Mubalighat

2.3. Monitoring kegiatan Corps Mubalighat

Termonitornya kegiatan Corps Mubalighat di daerah

2.4. Tabligh akbar lintas majelis

Tabligh Akbar lintas majelis

3

Tersedianya buku saku materi dakwah

Menyediakan  buku saku materi dakwah

3.1. Kajian pembuatan buku saku materi dakwah

Kajian pembuatan buku saku materi dakwah

3.2. Penyususnan buku saku materi dakwah

10 buku saku materi dakwah dari berbagai aspek

3.3. Penerbitan buku saku materi dakwah 'Aisyiyah

Buku saku materi dakwah (1. Aqidah 2. Ibadah 3. Akhlak)

B. DIVISI PEMBINAAN KELUARGA

1

Terbentuknya keluarga sakinah bagi semua elemen masyarakat

Menguatakan dan menigkatkan pembinaan keluarga sakinah bagi semua

1.1. Sosialisasi buku tuntunan menuju keluarga sakinah (melalui : leaflet, buku saku, stiker, komik)

Tersedianya buku tuntunan menuju keluarga sakinah.

1.2. Menyusun modul pelatihan keluarga sakinah

Modul pelatihan keluarga sakinah

1.3. Menyusun buku saku terkait materi - materi keluarga sakinah

Buku saku terkait materi - materi keluarga sakinah

1.4. Tersusunya konsep model pembinaan keluarga sakinah

Konsep model pembinaan keluarga sakinah

1.5. tersosialisasinya gerakan family time melalui kelompok - kelompok jamaah

Gerakan family time melalui kelompok - kelompok jamaah

2

Terbentuknya keluarga sakinah bagi semua elemen masyarakat

mengembangkan model pendidikan bagi orang tua (parenting)

2.1. Menyusun buku panduan orang tua efektif dalam membangun karakter

2.1. Terselenggaranya penyusunan buku panduan orang tua efektif dalam membangun karakter

2.2. Menyusun buku panduan orang tua efektif (pola asuh anak)

2.2. Tersusunya buku panduan orang tua efektif (parenting)

2.3. Menyusun buku - buku terkait

2.3. Terbitnya modul pelatihan

2.4. Mengadakan Training of Trainer Program Pembinaan Keluarga Sakinah

2.4. Terbitnya buku saku terkait dengan materi - materi keluarga sakinah (prinsip tauhidiyah, orinsip patembayan, prinsip hubungan kesetaraan, prinsip mawaddah wa rahmah dan prinsip pemenuhan kebutuhan hidup sejahtera dunai akhirat)

3

Terselenggaranya layanan biro konsultasi keluarga sakinah 'Aisyiyah (BIKSA)

Menyelenggarakan biro konsultasi keluarga sakinah 'Aisyiyah

3.1. Menyempurnakan buku panduan pendirian BIKSA

Tersusunnya penyempurnaan buku panduan penyelenggaraan BIKSA

3.2. Menyelenggarakan pelayanan konsultasi keluarga sakinah

Terbentuknya lembaga / tersedianya layanan konsultasi keluarga sakinah

3.3. Menyelenggarakan TOT calon konselor keluarga sakinah

Terbitnya petugas yang memberikan layanan konsultasi keluarga sakinah

3.4. Membuat peta keluarga rawan kekerasan

Tersusunnya pedoman pembuatan peta keluarga rawan kekerasan

C. DIVISI PEMBINAAN MU'ALLAF DAN DAKWAH KHUSUS

1

Buku pedoman pembinaan Mu'allaf dan pedoman Dakwah Khusus

Penerbitan buku pedoman pembinaan Mu'allaf dan pedoman Dakwah Khusus

1.1. Mengadakan kajian pembinaan Mu'allaf

Kajian pembinaan Mu'allaf dan dakwah khusus

1.2. Menerbitkan buku pedoman pembinaan Mu'allaf

Buku pedoman pembinaan Mu'allaf dan dakwah khusus

1.3. Mengadakan kajian pembinaan dakwah khusus

Kajian pembinaan dakwah khusus

1.4. Menerbitkan buku pedoman dakwah khusus

Buku pedoman dakwah khusus

1.5. Sosialisasi buku pedoman pembinaan Muallaf dan buku panduan dakwah khusus

Terealisasinya sosialisasi buku pedoman pembainaan Mu'allaf dan dakwah khusus

2

Data mu'allaf dan sasaran dakwah khusus

Pendataan mu'allaf dan sasaran dakwah khusus

2.1. Penyusunan instrumen pendataan mu'allaf

Instrumen pendataan mu'allaf

2.2. Identifikasi mu'allaf

Bank data identifikasi mu'allaf

2.3. Sosialisasi pendataan muallaf dan sasaran dakwah khusus

Terealisasinya sosialisasi instrumen pendataan muallaf dan sasaran khusus

3

Pendampingan muallaf dan dakwah khusus secara intensif

Mengintensifkan pendampingan muallaf dan masyarakat khusus

3.1. Pendekatan dengan pihak yang terkait

Terealisasinya pendekatan dengan pihak yang terkait

3.2. Mengadakan pelatihan pendampingan muallaf dan masyarakat khusus

Pelatihan pendampingan muallaf dan masyarakat khusus

3.3. Sosialisasi pembinaan dan pendampingan muallaf dan masyarakat khusus

Terealisasinya Sosialisasi pembinaan dan pendampingan muallaf dan masyarakat khusus

4

Berkurangnya pemurtadan

Penanggulangan pemurtadan

4.1. Pemantauan dan evaluasi terjadinya pemurtadan

Laporan dan evaluasi

4.2. Penguatan materi tentang isu - isu pemurtadan melalui ceramah diskusi

Ceramah dan diskusi isu - isu pemurtadan

4.3. Pemahaman strategi pemurtadan

Buku saku strategi menghadapi pemurtadan

D. DIVISI PENGUATAN PENGAJIAN DAN MEDIA

1

Pengajian, kajian, publikasi dan media lainnya secara terprogram sesuai faham agama dalam muhammadiyah yakni Islam yang berkemajuan

Mengintensifkan pembinaan aqidah, ahlak, ibadah, dikalangan warga aisyiyah dam masyarakat luas melalui pengajian, kajian, publikasi dan media lainnya secara terprogram sesuai faham agama dalam muhammadiyah yakni Islam yang berkemajuan

1.1. Pengajian                                  - Pengajian Umum                     - Pengajian Akbar                      - Pengajian Anggota                     - Pengajian Pimpinan                     - Pengajian Mubalighot                     - Pengajian Ketarjihan

1. Pengajian                    - Pengajian Umum                     - Pengajian Akbar                      - Pengajian Anggota                     - Pengajian Pimpinan                     - Pengajian Mubalighot                     - Pengajian Ketarjihan

1.2. Kajian Al Qur'an dan Hadits (tahsin dan terjamah)

Kajian Al Qur'an dan Hadits

2

Data pengajian pimpinan dan jamaah tingkat regional dan lokal secara lengkap sebagai kerangka pembinaan dan pengembangan tabligh yang mencerahkan

Menyusun dan mengembangkan data pengajian pimpinan dan jamaah tingkat regional dan lokal secara lengkap sebagai kerangka pembinaan dan pengembangan tabligh yang mencerahkan

2.1. Pengambilan data pengajian di seluruh jenjang dengan membuat format pendataan pengajian yang dikirim ke seluruh daerah

Data pengajian diseluruh jenjang

2.2. Identifikasi data pengajian yang sudah terkumpul dari daerah - daerah

Identifikasi data pengajian

2.3. Menganalisis data pengajian yang sudah ada

Analisis data pengajian

3

Peta dakwah tingkat wilayah dan daerah, sebagai kerangka pelaksanaan tabligh di seluruh tingkatan dari tingkat wilayah sampai tingkat ranting

Menyusun dan mengembangkan peta dakwah tingkat wilayah dan daerah sebagai kerangka pelaksanaan tabligh di seluruh tingkatan dari tingkat wilayah sampai tingkat ranting

3.1. Pengambilan data pengajian di seluruh jenjang

Data pengajian di seluruh jenjang

3.2. Pembuatan buku panduan peta pengajian

Buku panduan peta pengajian